LA AUSENCIA DE INCENTIVOS
A la empresa le interesa les tiene que interesar motivar a los empleados para que realicen un mayor esfuerzo cuando puede obtener unos mejores beneficios como consecuencia de los resultados mismos
Donde el esfuerzo de los trabajadores apenas repercute en los resultados que consigue la empresa, no es especialmente interesante el uso de la retribución variable. En el caso de los incentivos a la productividad, esto equivale a decir que éstos serán empleados cuando sea especialmente provechoso que los empleados aceleren su ritmo de producción y fabriquen un mayor número de unidades de producto
Los Incentivos
Es aquello que se propone estimular o inducir a los trabajadores a observar una conducta determinada que, generalmente, va encaminada directa o indirectamente a conseguir los objetivos de: más calidad, más cantidad, menos coste y mayor satisfacción; de este modo, se pueden ofrecer incentivos al incremento de la producción, siempre que no descienda la calidad, a la asiduidad y puntualidad (premiándola), al ahorro en materias primas.
Estímulo que se ofrece a una persona, grupo o sector de la economía con el fin de elevar la producción y mejorar los rendimientos. Parte variable del salario o un reconocimiento que premia un resultado superior al exigible
Objetivos de los Incentivos
El objetivo de los incentivos, es motivar a los trabajadores de una empresa para que su desempeño sea mayor en aquellas actividades realizadas, que quizá, esto no sea motivo suficiente para realizar dicha actividades con los sistemas de compensación, tales como el pago por hora, por antigüedad o ambos.
El objetivo que las empresas pretenden obtener con la aplicación de los planes de incentivos, es mejorar el nivel de desempeño de los empleados, para que éste se lleve a cabo es necesario que los planes reúnan las siguiente características.
El incentivo debe beneficiar tanto al trabajador como a la empresa.
Los planes deben ser explícitos y de fácil entendimiento para los trabajadores.
Los planes deben tener la capacidad para llevar el control de la producción dentro de la empresa
ENLACES:
https://www.gestiopolis.com/los-incentivos-y-la-motivacion-laboral/
https://www.entrepreneur.com/article/278995
lamentablemente esos incentivos aplica para algunas empresas.
ResponderEliminarEs muy cierto que los trabajadores al ver un incentivo de parte de la organización logran un mayor desempeño
ResponderEliminarEstá muy interesante el tema, pero ¿existen tipos de incentivos?
ResponderEliminaruna de las mejores opciones para una mayor productividad son los incentivos, entre ellos los de cumplimiento de metas, claro que solo se aplica en el sector formal
ResponderEliminarLa falta de empuje desde los puestos directivos, la ausencia de incentivos o la escasez de recursos constituyen algunos de los principales obstáculos para la innovación en las empresas.
ResponderEliminarLos incentivos pueden ser económicamente como también algo material. Estos hacen que los empleados se sientan motivados, por ende generen un mayor desempeño en su área laboral y a la vez permite que la empresa cumpla con sus objetivos.
ResponderEliminarincentivos de desempeño en los empleados,generando mayor productividad dentro de una organizacion
ResponderEliminarmotivar a los trabajadores de una empresa para que su desempeño sea mayor en aquellas actividades realizadas,y asi poder beneficiarse mutuamente , eso si es muy conveniente
ResponderEliminarLa motivación debe ser la principal estrategia de las empresas para que sus trabajadores realicen mejor sus tareas.
ResponderEliminarEl objetivo que las empresas pretenden obtener con la aplicación de los planes de incentivos, es mejorar el nivel de desempeño de los empleados,
ResponderEliminarEs tarea del gerente elaborar un plan de incentivos equilibrado entre los intereses de la empresa y los intereses de los trabajadores.
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